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项目经理实施“工地驾照”,1年12分,扣完停止执业1年

时间:2019-11-11    点击量: 374

项目经理是企业建立以项目经理义务制为核心,对扶植工程实施质量、安然、进度、本钱、环保管理的义务包管体系和周全进步工程项目管理程度设立的重要岗亭,他是企业法人代表人拜托工程项目施工过程周全担任的项目管理者,是企业法定代表的工程项目上的代表人。

任何一个工程都离不开施工部队、放线员、质检员,再大年夜的施工单位都是由如许的小细胞构成,而常常在施工的全部过程当中,项目经理才是相对的配角,他决定着一个工程项目标质量、决定工程材料的公道运费用、决定着施工的进度等。总而言之,他是全部施工项目标兼顾安排与调和者。

但才能越大年夜义务也越大年夜,项目经理也得遵守“工地驾照”规矩,1年12分,扣完可是要停止执业的!


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修建施工项目经理(以下简称项目经理)质量安然背法背规行动记分周期为12个月,满分为12分。自项目经理所担任的工程项目取得《修建工程施工许可证》之日起计算。

根据项目经理质量安然背法背规行动的种别和严重程度,一次记分的分值分为12分、6分、3分、1分四种。



项目经理有以下行动之一的,一次记12分:

  • 超出执业范围或未取得安然临盆考察合格证书担负项目经理的;

  • 执业资格证书或安然临盆考察合格证书过时仍担负项目经理的;

  • 因未实施安然临盆管理职责或未履行司法律例、工程扶植强迫性标准形成质量安然变乱的;

  • 谎报、瞒报质量安然变乱的;

  • 产生质量安然变乱后成心破坏变乱现场或未展开应急救济的。


项目经理有以下行动之一的,一次记6分:

  • 背背规定同时在两个或两个以上工程项目上担负项目经理的;

  • 未按照工程设计图纸和施工技巧标准组织施工的;

  • 未按规定组织编制、论证和实施风险性较大年夜分部分项工程专项施工筹划的;

  • 未按规定组织对触及构造安然的试块、试件和有关材料停止见证取样的;

  • 送检试样故弄玄虚的;

  • 修改或许捏造检测申报的;

  • 昭示或暗示检测机构出具虚假检测申报的;

  • 未参加分部工程验收,或未参加单位工程和工程落成验收的;

  • 签订虚假文件的;

  • 风险性较大年夜分部分项工程施工时代未在现场带班的;

  • 未组织起重机械、模板支架等应用前验收的;

  • 应用安然保护装配掉效的起重机械的;

  • 应用国度明令镌汰、禁止应用的危及施工质量安然的工艺、设备、材料的

  • 未组织落实住房城乡扶植主管部分和工程扶植相干单位提出的质量安然隐患整改请求的。


项目经理有以下行动之一的,一次记3分:

  • 合同商定的项目经理未在岗履职的;

  • 未按规定组织对进入现场的修建材料、构配件、设备、预拌混凝土等停止考验的;

  • 未按规定组织做好隐蔽工程验收的;

  • 调用安然临盆费用的;

  • 现场作业人员未装备安然防护用具上岗作业的;

  • 未组织质量安然隐患排查,或隐患排查管理不到位的;

  • 特种作业人员无证上岗作业的;

  • 作业人员未经质量安然教导上岗作业的。

项目经理有以下行动之一的,一次记1分:

  • 未按规定装备专职质量、安然管理人员的;

  • 未落本质量安然义务制的;

  • 未落实企业质量安然管理规章制度和操作规程的;

  • 未按规定组织编制施工组织设计或制订质量安然技巧办法的;

  • 未组织实施质量安然技巧交底的;

  • 未按规定在验收文件或隐患整改申报上签字,或由他人代签的。


项目经理在一个记分周期内积累记分逾越6分的,工程地点地住房城乡扶植主管部分应当对其担任的工程项目实施重点监管,增长监督法律抽查频次。

项目经理在一个记分周期内积累记分达到12分的,住房城乡扶植主管部分应当依法责令该项目经理停止执业1年;情节严重的,撤消执业资格证书,5年内不予注册;形成严重年夜质量安然变乱的,毕生不予注册。

然则很多情况下,都不是项目经理能作主的。你认为呢?


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